Unsere Ziele
Wir vertreten soziale und wirtschaftliche Interessen.
Konstruktive Weiterentwicklung
unserer Organisation in einem sich wandelnden Branchenumfeld (mit steigender Regulatorik) bei Wahrung unserer Identität und unter Berücksichtigung unserer erfolgreichen Erfahrungen
Sicherstellung der unternehmerischen
Freiheit,
unserer Organisation in einem sich wandelnden Branchenumfeld (mit steigender Regulatorik) bei Wahrung unserer Identität und unter Berücksichtigung unserer erfolgreichen Erfahrungen
Systemwahrende Anpassung unseres Vertriebspartner-Vertrages
unserer Organisation in einem sich wandelnden Branchenumfeld (mit steigender Regulatorik) bei Wahrung unserer Identität und unter Berücksichtigung unserer erfolgreichen Erfahrungen
Vereinfachung von Verwaltungsprozessen
Weiterer Ausbau unserer Organisation
als Interessenvertretung der Strukturen gegenüber ORGA-Leitung und ERGO – Vorstand durch konstanten Mitgliederzuwachs auch in den Stufen 2 bis 4.
Kooperationen mit
· der VVE: Solidarisierung auf allen Themengebieten, die auch die ERGO Pro Strukturen
betreffen
· dem AVV: Einbindung in die wichtigsten Hausvereine der Deutschen
Versicherungswirtschaft
· dem BVK: Unterstützung der politischen Ziele des BVK im Interesse unserer gesamten Branche in Deutschland und in der EU
und Reduzierung der Komplexität von der Antragsaufnahme bis zur Vertriebssteuerung, v.a. durch weitere Digitalisierung und die Verbesserung der wechselseitigen Kommunikation mit der Hauptverwaltung und den Segmenten.
die wir brauchen, um attraktiv für neue Geschäftspartner zu sein – im Rahmen seriöser Beratung und eines soliden Unternehmertums unter dem Dach der ERGO
Sicherstellung der unternehmerischen Freiheit,
Konstruktive Weiterentwicklung
unserer Organisation in einem sich wandelnden Branchenumfeld (mit steigender Regulatorik) bei Wahrung unserer Identität und unter Berücksichtigung unserer erfolgreichen Erfahrungen
Systemwahrende Anpassung unseres Vertriebspartner-Vertrages
innerhalb der BAFIN-Regulatorik mit den Schwerpunkten
-
Modernes, zukunftssicheres Geschäftswertmodell (GWM)
-
Überarbeitung und Verbesserung der 6 über 6 – Regelung
-
Verbesserung der Zinskonditionen für das Stornokautionskonto
Vereinfachung von Verwaltungsprozessen
und Reduzierung der Komplexität von der Antragsaufnahme bis zur Vertriebssteuerung, v.a. durch weitere Digitalisierung und die Verbesserung der wechselseitigen Kommunikation mit der Hauptverwaltung und den Segmenten.
Weiterer Ausbau unserer Organisation
als Interessenvertretung der Strukturen gegenüber ORGA-Leitung und ERGO – Vorstand durch konstanten Mitgliederzuwachs auch in den Stufen 2 bis 4.
Kooperationen mit
-
der VVE: Solidarisierung auf allen Themengebieten, die auch die ERGO Pro Strukturen betreffen
-
dem AVV: Einbindung in die wichtigsten Hausvereine der Deutschen
Versicherungswirtschaft
-
dem BVK: Unterstützung der politischen Ziele des BVK im Interesse unserer gesamten Branche in Deutschland und in der EU